El municipio ahorrará 3 millones de pesos con la recolección de residuos
La Municipalidad de Necochea ahorrará unos 3 millones de pesos anuales al realizar cambios en el sistema de recolección de residuos, ya que serán los propios trabajadores municipales quienes se encarguen de recoger la basura no domiciliaria, el PET, los cestos y microbasurales. De esta forma, la empresa Servicios Ambientales Necochea dejaría de percibir un plus en su contrato.
La información fue suministrada a este medio por una fuente confiable cercana al gobierno que encabeza Horacio Tellechea, quien además especificó que parte de esa tarea ya se viene realizando desde el pasado primero de marzo.
El contrato firmado entre el Departamento Ejecutivo y Servicios Ambientales establece un plus del 20 por ciento por cada cuadra donde se recolecta los residuos a cambio de que dicha firma recolecte la basura no domiciliaria, los cestos, el PET y los mirobasuales.
Servicios Ambientales recibe cerca de 18 pesos por cada cuadra donde presta servicio (son unas 100.000), más un 20 por ciento de bonificación. Este plus significa unos 4 millones de pesos anuales.
Sin embargo, a partir de esta resolución adoptada por el Departamento Ejecutivo, el municipio gastaría alrededor de 1.000.000 de pesos para realizar esta tarea con sus empleados, ahorrando de esa forma cerca de 3 millones de pesos.
Según especificó la fuente consultada, esta tarea ya la están realizando desde el pasado primero de marzo los agentes municipales y destajistas que forman parte del plantel municipal.
Cambios
Por otra parte, un alto funcionario del DE indicó que se producirían, en las próximas horas, algunos cambios dentro de las oficinas municipales.
En tal sentido, el área de Higiene y Bromatología cambiaría a su director, ya que Juan Betbeder pasará al área del parque Miguel Lillo, mientras que sería reemplazado en su función por Paola Lacosta, quien se desempeña en el área de Personal. De confirmarse esta novedad, sólo restaría saber quién se hará cargo de la Dirección de Personal.
